近日，为贯彻落实省委省政府在全省开展“能力提升建设年”活动部署要求，加快推进公司改革创新发展，海南交控党委印发《关于开展“能力提升建设年”活动的实施方案》（以下简称《方案》），为全面开展能力提升建设年活动树立了风向标，列出了活动的“任务书”和“路线图”。
《方案》明确了活动实施原则、目标任务、主要举措、活动安排、组织保障。《方案》指出，海南交控党委将围绕公司“十四五”发展目标、改革创新发展任务，深入开展大培训大练兵大比武，将公司“改革创新发展”主题年、“学习提升、能力提升、对标提升、攻关破局”的“三提一破”四大专项行动、“查堵点、破难题、促发展”作为“能力提升建设年”活动的重要抓手和实践平台，重点提高政治能力、改革创新能力、攻坚克难能力、抓落实能力、风险防控能力，着力锻造一支高素质专业化干部队伍，以公司改革发展成效来检验活动开展质量。
方案》提出了具体的工作举措。一是开展实战化大培训，实施“学习提升”专项行动。联合知名高校、科研院所开展常态化专题培训，搭建“内训师培训”“部门经理讲堂”“青年讲堂”等平台，打造内部实用“课堂”。二是开展专业化大练兵，实施“能力提升”专项行动。开设行知锻炼营，组织年轻干部开展基层调研活动，深入开展“导师带徒”传帮带活动。三是实施“对标提升”专项行动，分层分类推动实践锻炼。分批次组织干部职工赴国内优秀交通企业交流学习，选派一批干部职工到重点项目、基层一线、政府机关、优秀企业跟班挂职，选派一批干部职工开展内部岗位轮换。四是开展特色化大比武，实施“攻关破局”专项行动。深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动，推行“揭榜挂帅”攻关行动，鼓励主动认领承担急难险重任务。开展“改革创新发展年”活动，围绕交通基础设施建设和公路运营管理等主责主业，把改革创新作为突破瓶颈、破解难题、推动发展的关键一招，逐步构建“投融建管养运”上下游完整产业链，充分发挥公司在服务海南自贸港建设的交通先行作用。
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