为深入开展“能力提升建设年”活动,服务区公司党支部以海南交控党委攻关“研习社”为载体,积极搭建党员创先争优平台,成立党员攻关小组,积极开展专业化大练兵,吹响能力提升集结号,把党员攻关作为公司改革创新发展的“先手棋”,突破发展“瓶颈”,全面推动公司高质量发展。
找准攻关目标
联系实际抓重点,做对管理“运算符”。今年3月份,服务区公司党支部广泛征求制约公司发展、重大项目推进等方面问题的建议,分析梳理问题,确定攻关目标10项,制定党员攻关小组实施方案策划,精心做好工作安排部署
党员认领攻关任务
创新模式优融合,加码提速破难题。服务区公司党支部结合党建品牌创建、综合能源补给站建设、光伏项目建设、服务区运营管理等改革发展的重点难点问题,成立7支党员攻关小组,由党员与业务骨干结对子,充分发挥党员“头雁”作用及业务骨干的业务专长,使工作模式从“单兵作战”到“合力攻坚”转变,为推动问题解决加码提速。
开展调研洽谈
精准谋划起好步,优化布局促执行。攻关小组成立后,各党员坚持“抓什么”“怎么抓”导向,以“起步就是冲刺”的劲头,提前谋划攻关工作,制定解决措施23项,切实提升执行工作质效。先后组织业务骨干围绕重点难点问题开展攻关调研30余次。
艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。下一步,服务区公司党支部将以党员攻关小组为重要抓手,落实攻关“研习社”“一培一读一操”辅导机制和“一研一攻一练”学习机制,在破解难题、提质增效的同时,进一步提升党员干部专业能力,齐心协力奏响创新发展新篇章。