统筹做好加速项目建设和生态环境管理，促进环岛旅游公路年度目标任务圆满完成是当前工作的重中之重。持续深化“能力提升建设年”和“查破促”活动，勇于争先，敢于创新，不断拓展“3+3+2”工作格局，蹚出勇当先锋、攻坚克难、铺筑通途的建设之路。
“三个强化”
引领项目建设全面推进
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强化“统筹协调”。2022年上半年，环岛旅游公路公司召开建设专班会、项目分析会共3次，印发“能力提升建设年活动实施方案”“劳动竞赛活动方案”等8项工作方案，包含疫情防控、质量安全管理、生态环境管理等方面内容，加强组织领导和协同推进。截至6月30日，项目累计完成投资15.09亿元，提前实现上半年14亿元投资目标。
强化“督查考核”。公司主要领导深入一线督导，牵头抓好重点工作，带领年轻干部对项目全线亲海见景线路优化、生态融合示范段建设等重点工作进行实地调研，形成高质量调研报告，圆满完成向上级汇报的任务。组织开展第二季度综合检查，重点对施工进度、安全生产、党建联盟等方面开展详细督导检查，促成拧成一股绳、劲往一处使，形成齐抓共管打造精品工程的良好局面。
强化“宣传引导”。坚持高标准、严要求，培养本领过硬、求实创新的新闻宣传队伍。通过领导干部上讲堂、部门负责人授课等方式，重点围绕“新闻写作”“影像采集”等主题进行业务培训。积极沟通联系地方媒体，加强宣传力量，上半年发布项目相关稿件170篇，省级及以上媒体报道24次。
“三个有效”
强化党建联盟路地共建
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理论知识“有效学”。环岛旅游公路项目党建联盟深入学习习近平总书记考察海南重要讲话精神和省第八次党代会精神。环岛旅游公路党支部开展“党课进工地”活动，并邀请专家授课开展党建联盟建设研讨培训，进一步深化党建联盟建设。各工区党建联盟联合村镇党组织开展理论联学，同上党课，同看教育片，形成互学互促的工作局面。
难点堵点“有效解”。党建联盟党员干部组成“党员攻坚队”，强化协调联动，发挥镇村党组织作用，研究解决征拆余留问题工作措施。在技术创新方面，党员干部奋勇争先，科学运用新技术、新设备、新工艺，解决新问题、破解新难题。
共建活动“有效办”。年初制定年度计划清单，对照逐项落实，确保党建联盟运转高效、组织建设坚强有力，顺利实现了首季开门红和半年超额完成投资目标。上半年，党建联盟共召开联席会议12次，推进解决项目施工难点堵点问题；开展主题党日、志愿服务、我为群众办实事等共建活动29次。
“两个活动”
推动工作任务有效落实
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纵深推进“能力提升建设年”活动。今年以来，公司注重“以学促干，以练促建”，围绕“4大方面，16项主要内容”分解目标任务44项，扎实推进“能力提升建设年”活动在公司和工区有效落实，组织启动劳动竞赛，开展各类练兵、培训和观摩活动20余次，促进实现年度建设目标任务。
深化拓展“查破促”活动。开展“查堵点、破难题、促发展”活动以来，认真分析难点堵点成因，分类施策，对疑难复杂问题合力攻坚，对余留问题持续发力。海南交控主要领导和公司领导“挂账”6项重难点堵点问题，解决完成度达70%。公司领导班子成员带头深入项目一线，摸清存在短板和薄弱环节，大力推进问题解决，全线余留堵点问题从年初的58项减少至9项。
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