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能力提升建设丨用好“分精落”三种手段 打造“短平快”实用课堂

发布时间:2022/8/19 9:01:22

“组建内训师队伍、打造内部实用课堂”是海南交控党委“能力提升建设年”活动的重头戏。实用课堂一经推出后,在公司内部迅速“圈粉”。参训学员纷纷表示,课堂干货满满,具有较强的针对性、指导性和操作性,非常“解渴”!内训成功“破圈”,其秘诀在于授课内容形式新颖、贴近工作实际,做到“快速、实用、有效”。

分层分类,集结“多元化”讲师阵容。海南交控党委立足缺什么、补什么,用什么、学什么,向广大干部职工征集培训需求,根据培训内容,公开招募内训讲师。除公司领导、中层干部带头授课外,各条线业务骨干、先进典型、优秀团员也被邀请上讲台,经报名、组织推荐、培训部门审查等环节,组建40名“硬核”内训师队伍。内训师不仅阵容强大,类型也更加丰富、多样。

精讲精训,打造“短平快”实用课堂。如何让内训更“吸粉”,首先要解决好“学什么、怎么讲、效果好不好”的问题。海南交控党委根据讲师类型不同,推出“干部讲堂”“骨干讲堂”“青年讲堂”三个系列课程,全年计划开展40期内训。课程内容聚焦企业主责主业和工作需要,包括投融资管理、工程建设、道路桥梁管理、交通信息化、公路养护、法律合规、安全生产等。目前,已开展20期内训,累计培训600余人次,内训师结合公司业务流程实际和工作经验,通过“短平快”精准式培训,进一步提高干部职工“会作为”能力。

落实落细,实行“闭环式”全流程管理。为科学管控实用课堂,实现培训效果最大化,海南交控党委搭建“课程开发、视频录制、内网展播、效果评估、年度评比”的全流程管理体系,落实落细各项工作,做到内训有规划、有管控、有评估、有效果。下一步,海南交控党委将继续围绕“能力提升”一个中心,运用“内部讲”“请进来”“走出去”的三位一体方式,全方位、多角度、深层次持续抓好内训,搭建更高水平讲师队伍,研发更多业务精品课程,激发更大教育培训效能,不断提升干部职工综合素养,助推公司高质量发展和海南自贸港建设。

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