4月12日,海南交投科技板块召开2023年一季度生产经营分析会,回顾总结一季度工作,研究当前面临的形势和任务,分析存在的问题和薄弱环节,安排部署下一步工作。公司总经理阮旭华主持会议,信息中心副主任严宝宁、李发强,科技板块各部门正、副职参加会议。
会议传达了海南交投2023年一季度生产经营分析会主要内容和二季度工作部署,通报了科技板块一季度生产经营情况,信息中心和智慧交产公司各部门对一季度生产经营和重点工作完成情况进行全面分析和汇报,领导班子对各自分管的业务部门进行点评并提出工作要求。
阮旭华指出,科技板块一季度固定经营及特许经营类业务少,均以乙方服务类项目型营收为主,完成指标相对靠后,但下一步会见成效。她勉励全体干部职工坚定信心,上下一心,锚定经营目标不放松,笃行实干再开局,尤其要突破可形成长期持续市场竞争力的项目,为科技板块储备能量。
阮旭华强调,要以“补短板、强弱项、抓重点、增效益”为重点抓好二季度工作,并提出六项具体要求——
一是提高思想站位,强化责任担当,以求真务实、时不我待的精神状态推进各项工作,二季度务必按照总公司“时间过半,任务过半”的要求推进各项工作落实。
二是紧紧围绕年度重点工作目标,以《海南交投高质量发展实施纲要(2022-2025)》为引领,打基础,求发展,向高质量发展稳步迈进。
三是加大力度推进集团数字化管控工作,推进综合业务管理平台二期建设,协同财务、资产、协同办公等业务流程,保障公司信息网络安全。
四是各部门责任人自身要“强筋骨”,苦练内功,强化管理能力,带好团队,形成工作整体合力,推动工作高效落地。
五是对正在推进的项目,要超常规完成,争取二季度后聚更多时间突破环岛旅游公路云控中心智慧化建设工作;对施工运维类项目强化安全管理。
六是健全内控制度体系建设,做好风险防控,规范运行,进一步激发内部活力。