9月5日上午，海南交投项目管理公司总经理王康奋主持召开赴新海港片区“二线口岸”集中查验区专用通道新建工程涉铁段项目推进会。公司副总经理李凌云、各部门相关负责人及涉铁段各参建单位相关负责人参加。
会议通报了涉铁段项目存在的问题，并就具体问题深入研究分析，提出了相关建议和意见。
会议指出，各参建单位要增强信心和决心，加强项目策划和计划管理，加大管理力度和资源投入，落实责任担当，推动项目建设高质量推进。要严格审视工程工期目标，认真制定工作计划，保证工程建设管理可控受控。
会议要求，各参建单位一要统一思想，提高认识，进一步增强抓项目建设的责任感紧迫感，鼓足干事的精气神，坚持目标引领、问题导向，认真剖析当前面临的困难和问题，深入查找原因、精准施策发力，全力以赴狠抓项目推进各项工作。二要主动作为、强力攻坚，全面排摸梳理问题，对项目建设工作进行再调度、再促进、再落实。紧盯目标和任务、时间节点，突出重点，集中一切力量攻坚克难，以更实举措抓项目，着力提升项目建设的推进水平。三要强化运作、落实举措，有效加强项目建设的组织落实。要健全工作机制，提高政治站位，强化工作作风，以决战决胜的攻坚态度、攻坚气势和攻坚魄力，加快推进项目建设，确保项目目标圆满完成。.jpg)
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