3月26日下午，海南交投党委召开巡视整改专题会议，研究巡视反馈问题整改销号情况，安排部署下阶段巡视整改工作。党委书记、董事长黄兴海主持会议并讲话，党委委员、副总经理孙赫、陈长征，党委委员、纪委书记、监察专员郑文海，党委委员、副总经理陈敬出席会议。
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黄兴海指出，自巡视反馈以来，公司各部门、单位主动认领问题任务，积极采取有力举措，迅速行动狠抓落实，有效推动巡视整改与生产经营互促互进，圆满完成了集中整改阶段的各项任务。但也要清醒认识到，巡视整改工作是系统工程，不可能一蹴而就、一劳永逸，有些问题还未完成整改，可能要贯穿整个巡视周期，需要继续关注、持续发力。
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黄兴海强调，一要保持久久为功的定力，驰而不息抓问题销号。各党支部、各部门及下属单位负责人要把巡视整改当成头等大事来抓、当成长期性长远性工作来推进，严格按照省委巡视整改要求，聚焦问题，锚定目标，对照时限，以“钉钉子”的劲头抓整改，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，直至问题全部完成销号。二要保持踏石留印的决心，锲而不舍抓整改质量。自觉扛起巡视整改责任，把巡视整改融入到日常工作中去，坚持“严、实、效”的主基调不动摇，认真对照问题台账，仔细梳理任务清单，对突出问题再聚焦、再整改。对需要持续推进的整改事项，要时刻紧盯紧抓不放。对涉及面广、情况比较复杂的事项，要凝聚力量集中攻坚。对短期内难以解决的事项，要上下联动综合研判，想方设法啃下“硬骨头”。三要保持百折不挠的韧劲，孜孜不倦抓长效长远。正确处理好当前改和长远立的关系，在立行立改、集中整改的同时，把巡视反馈问题与审计反馈问题结合起来，全面查摆存在问题，以“解剖麻雀”的方式推动问题整改，做到发现一个问题，建立一项机制，完善一套制度，堵塞一批漏洞。注意问题反弹回潮，适时开展“回头看”，做到问题“露头就打”、防患于未然，防止“老问题”以“新形式”再次出现。对于“老大难”问题，要用好“一季度一调度”机制，定期研究部署整改工作，切实做到举一反三、管长利远。
海南交投各党支部、各部门及下属单位负责人参加会议。
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