为梳理2024年上半年各项工作成效，谋划研究下半年工作思路，8月7日，海南交投养护公司召开2024年上半年工作总结会、2024年上半年财务运行分析会及2024年上半年安全生产工作总结会，研究部署重点工作。公司领导班子成员，各部门、各管理站负责人参加会议。
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会议传达学习了交通运输部《关于加强对汛期公路“三管三应三落实”的落实情况开展调度的紧急通知》《关于汲取四川省甘孜州康定市山洪泥石流灾害教训 进一步扎实做好灾害防范工作的警示通报》《关于开展汛期公路风险排查专业技术力量下沉一线指导帮扶工作的通知》等文件精神。
会上，各部门分别作2024年上半年工作总结、2024年上半年财务运行分析及2024年上半年安全生产工作总结汇报，各分管领导就分管工作逐一点评突出问题、提出工作要求。
会议指出，养护公司上半年工作有思路、有计划、有执行、有结果，但同样也有短板、有不足。公司上下要坚定信心决心，继续发扬“能打仗、打胜仗”的队伍拼搏精神，全力以赴推进下半年各项工作任务圆满完成。
会议要求，一要统一思想、提高认识。公司各级要主动融入公司发展实际，勤于思考、主动谋划、明确思路，形成上下一心、同频共振的良好局面。二要做到守土尽责。要深化安全风险分级管控和隐患排查治理的“双预防体系”建设，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，将隐患排查治理抓在日常、抓在经常，全面掌握重要结构物风险点，积极做好隐患的整改治理。三要增强执行力。对公司各项制度、措施安排要不折不扣落实，持续强化精细管理和闭环管理，严格执行奖优罚劣机制，切实提升工作效率，确保各项工作高效推进、落地见效。
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