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我和我的“十四五”丨王鸿章:攻坚在一线 真心换“征心”

发布时间:2024/12/30 17:23:28

有一座小岛,风光旖旎、景色秀丽;有一群人,在这座小岛上逢山开路、遇水架桥;有一位征拆工作者,默默无闻,却怀着一腔热忱化作“铺路石”。他,是海南自贸港筑路人,王鸿章。



情怀初萌:“灯塔”下的结缘


2013年12月,23岁的王鸿章成为海南交投的一员。回想加入海南交投的场景,王鸿章激情飞扬中带着一丝腼腆:“那时候,我走出大学校门没多久,踌躇满志想干点‘大事’,正好了解到海南交投在招人,主业是修路造桥这样的大事,对我来说,这就是一座‘灯塔’。没想到,灯塔照亮的这条路,已经绵延了11个春秋。”

那时的海南,已经开始谋划“田”字型高速公路网建设,全岛高速公路“大动脉”即将迎来新的格局。彼时的王鸿章,已经逐渐接触交通基础设施建设工作的方方面面,土地前期、要素保障工作涉及主管单位之多、沟通协调范围之广,让他开始意识到,这个“大事”并不好干。“工程快不快,关键看征拆”,这句伙伴们常挂在嘴边的话,让他对征拆迁改这项工作产生了深深的好奇。


情怀深植:复杂敏感中的坚韧与执着


海南省农村公路六大工程项目的设立,使王鸿章的职业生涯开启了新篇章。被任命为项目领导小组办公室统计部部长的他,不仅负责全省项目进度的数据统计,还兼管现场施工的质量、安全及进度督导。

谈到农村公路六大工程,王鸿章打开了话匣子:“这真是一件能拿出来好好吹一吹的大事,总里程一万五千多公里哇,当时也没这个概念,后来陆陆续续跑了将近200个行政村,才知道自己终于干了一件了不起的事。”

要想富,先修路。这句耳熟能详的顺口溜,是当时推进农村公路六大工程建设最真实的、最直接的原因。“那时候,全国已经正式打响脱贫攻坚战,六大工程是交通扶贫的重要举措,当时很多村民都主动参与进来,他们说修路不能全靠政府,自己也要出力。”王鸿章回忆道。

上至八旬老者,下至年轻小伙,在一些村子里,甚至可以看到全村男女老少都积极参与到工程建设中,群众是朴实的,你若投之以桃,我必报之以李。有次,王鸿章和同事们刚刚结束一个行政村的统计工作,正准备上车前往下一个村子,却被一路小跑追上来的村干部一把拽住,“王工,今天留下吃个饭再走,都请了你好几次了,村民们一点心意,鸡都杀好了。”这样的情况,王鸿章和同事们已经不是第一次遇到了,“主任,饭就不吃了。你这村统计完了,我还得去下个村呐,如果我一个村一个村吃过去,咱这路啥时候才修完呐,等咱全省路都修通了,咱再好好喝一场庆功酒。”每次遇到类似的情况,王鸿章和同事们都是一番好说歹说,才能回应村民们的热情。

附满泥土的车轮缓缓转动,沿途看着一座座危桥经过维修加固变成了群众出行的“放心桥”,一条条窄路、土路变成加宽加固的硬化路,成为民生路、产业路、致富路,王鸿章很是感慨,“老一辈人常说,修路造桥是积‘功德’的事,我觉得啊,这‘功德’其实就是民心。”他真切地感觉到,没有入错行。

农村公路六大工程的建设经历中,王鸿章在宣讲政策时吃过闭门羹、挨过骂,在工程建设过程中见证了群众最大力度的支持和火一般的热情,这种“两面性”时常让他产生思考,到底该怎么顺利地推进一个项目建设?过程中的矛盾有没有妥善的方式加以解决?带着疑惑,他萌生了“到一线去”的念头,适逢海南交投项目建设管理有限公司成立,他意识到,机会来了。


情怀践行:征迁一线的速度和温度


组织施工单位及电力设计单位前往鹦哥岭隧道4标项目现场勘察(右二为王鸿章)

2023年4月,王鸿章进入项目管理公司,负责一线征拆工作。征地拆迁,是交通基础设施建设项目得以顺利开工的先手棋,也是至关重要的布局棋。它需要与地方政府各职能部门紧密对接,跟踪市县征地拆迁方案,起草和办理一系列复杂的征地拆迁协议和手续。同时,还需统筹推进项目涉及“三电”及管线等地上地下附着物的迁移工作,协调施工外部环境,督促参建单位做好征地拆迁服务工作等等。初到一线,王鸿章怀着三分忐忑、七分期待,开启了他的征拆之路。

初期,他因为专业不对口、对征拆相关政策和法规的理解不够深入,常常导致对接工作时底气不足。“记得刚开始的时候经常去‘骚扰’我的部门领导,心里没底、政策细节拿捏不准的时候就会去问问他,上班当面问、回家打电话问,还好他脾气好每次都耐心教我。”王鸿章笑道。

“都说隔行如隔山,我只是换了个工作岗位,却感觉像重新读了一个专业。”王鸿章笑着拍了拍手边放着的一沓文件,“这些政策法规没事就得拿出来看看,主管部门政策有更新了,也要重新再学一遍。”岗位变了,但王鸿章对群众、对行业的一片真心始终没变。从后台走到前台,他知道,征拆一线工作直面群众,绝不能简单地“一刀切”,王鸿章积极钻研各项政策法规,把细则逐个吃透,他的征拆之路开始“走上正轨”。

有一次,一位村民坚决不肯签征拆补偿协议,也拒绝沟通,整个村子的征拆工作一度陷入僵局。吃了几次闭门羹的王鸿章,无奈之下找了几位附近的村民了解情况,才得知这位村民对征拆范围的划定方案不满意。“阿叔,你是为征拆范围的事不开心吧?你开开门,让我进去咱好好聊聊呗。”王鸿章再次上门,开始“隔空对话”。

“还有什么可聊的?你们要拆我房子,征地只征了我宅基地的80%,剩下20%的边角地你让我怎么用?我住哪?我不签字!你们强拆我吧!”饱含愤怒与委屈的声音隔着门传了出来,王鸿章心里咯噔一下,他意识到这个项目的征拆方案可能没有考虑周全。他马上找来图纸,细细核对用地红线与征拆范围,发现征拆范围确实穿过了该村民的宅基地,遗留了大约20%在征拆范围外。

怎么办?要不要重新评估?重新评估势必要延迟交地,但不重新评估,村民的宅基地怎么办?王鸿章缓缓踱步往村外走,远处浅灰色的天际线阴沉而压抑,仿佛映衬着他心头的两难。“保证宪法实施,就是保证人民根本利益的实现。”村口悬挂的“八五”普法宣传标语让王鸿章停下了脚步。

“怎么了,王工?要回去再和他聊聊?”身旁的村书记凑过来问。
“书记,麻烦您准备一下,以村委会名义写一封申请重新评估划定征拆范围的函,我回去跟领导争取一下。”王鸿章转过头说,“保证人民根本利益的实现”几个大字仍在眼前随着微风飘荡。

“好,王工,我等您好消息!”

在公司领导的支持下,回到公司的王鸿章立即组织镇政府、设计单位、村委会等有关单位和人员对边角地重新评估纳入征收范围。

几日后,又是一个阴天。带着重新划定征拆范围后的征拆方案,王鸿章再次和同事来到这个村子,终于在村委会见到了此前不愿签订征拆补偿协议的村民,王鸿章递了支烟,指了指桌上的协议,“阿叔,我们重新划定了征拆范围,补偿标准跟之前一样,你再看看?”

接过烟的村民,此时有些赧然,“哎呀,刚刚书记跟我说了,你们跑前跑后,找完政府又找工地,我们村也来来回回跑了好几趟,为我一个人的事情,我之前还吼你,都是我不好嘞!”村民边说边翻看新的协议,满意地在上面签了字。感受到村民的歉意,听着耳边不断传来的真诚感谢,王鸿章觉得,虽然天气阴阴的,但心里却是暖的。

“我们干征拆,一定要保证速度,但我觉得,不能为了速度就牺牲温度”,王鸿章讲述着自己的心得,“政策是死的,但人是活的。如何在政策法规允许的范围内,在兼顾工程成本控制和施工用地交付时效的同时,最大限度地保障征拆群众合理合法权益,是我们征拆人要用心去做的文章。”

现在的王鸿章,心里已经有了他想做的文章。

前往G98环岛高速公路大茅隧道改造工程现场调研了解征拆拆迁进展(右二为王鸿章)

王鸿章协调万宁市交通局、礼纪镇政府开展G98环岛高速公路日月湾互通改造工程用地范围内确认权属、青苗分布工作(左一为王鸿章)

不忘初心:征拆路上的思考与挑战


王鸿章知道,那位村民身上发生的问题,不会只是个例。那该如何去解决呢?每次遇到同类问题再“具体问题具体分析”?那不仅会耽误工期,也要耗费不小的沟通成本。返程的车上,王鸿章又陷入了新的思考。

“后面放不下了,放到前面座位上吧。”准备一同出差的同事正在往车上装劳保用品。

“后面放不下?放前面?”仿佛有一道闪电掠过王鸿章的脑海。对呀,征拆工作往往是在项目动工之后才开始,所以一旦征拆工作滞后,导致正式动工延迟几乎是一种必然,那么,“后面放不下了”,有没有一些东西是可以放到前面的?王鸿章有些兴奋,他觉得这条路子似乎可行。

回到公司后,王鸿章马上去跟部门负责人汇报,讨论“放前面”的可行性,讨论的范围也越扩越大,他们发现,如果可以“放前面”,那么不仅能解决征拆的问题,“三电”与管线迁改这个“老大难”问题也可以有新的解决路径。

这场关于征拆工作的“头脑风暴”最终得到公司领导的肯定和大力支持,经过认真研究,公司确定了“项目未动,征拆先行”的项目管理新思路,明确了具备“提前介入”条件的项目,要在设计、现场踏勘阶段提前介入,特别是征拆人员,要与设计和踏勘单位一同确定好征拆范围、核对好地下管线数量和走向,提前对接和沟通相关权属部门和单位,把沟通、核对和协调工作前置,待开工令下,即刻启动协议签订和征拆迁改工作。

“好多工作一下子提前了,比以前更忙了,你说我这是不是没事找事”,嘴上吐着槽,王鸿章脸上洋溢的笑容却藏不住真实的情绪,困扰他的老大难问题得到了解决,这让他分外开心。

发现问题,解决问题,走在“灯塔”照亮的这条路上,王鸿章仿佛一直在“做题”“做文章”,他不知道,这条路到底要走多长,还要做多少的“题”和“文章”。但他知道,题,要一道一道做;文章,要逐字逐句写,凭着坚守人民立场的初心与“带问题工作”的恒心,一笔一画写作,定可谱写出属于自己的“鸿章”。

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