1月23日，海南交投2024年度总结表彰暨2025年党风廉政建设工作会议在海口顺利召开，全面回顾2024年工作情况，谋划部署2025年度重点工作和党风廉政建设工作，并对2024年工作进行总结表彰，激励全体干部职工在新的一年，以归零心态再出发，抢抓自贸港封关运作机遇，奋力跑出“十四五”收官加速度，努力在谱写中国式现代化海南篇章中当好开路先锋。
海南交投党委副书记、总经理陈泰锋，党委委员、副总经理陈长征，党委委员、纪委书记、监察专员郑文海，党委委员、副总经理吴鹏出席大会，全体干部职工参加大会。
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会上，陈长征代表公司经营班子作2024年度工作报告。2024年，在省委、省政府的正确领导和省国资委、省交通运输厅的大力支持下，海南交投坚持党建引领发展，聚焦高质量发展主题，全力推进重组整合，在项目投资建设、机制改革创新、新质生产力发展、党建品牌打造等方面均取得较好成效。截至2024年12月，公司实现营业收入12.96亿元、利润总额1.38亿元、固定资产投资56.82亿元、研发经费投入1633万元，均超额完成年度经营指标任务。
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会议集中表彰了获得第二届“交投杯”征文摄影短视频比赛、年度宣传思想文化工作先进奖、安全生产管理先进奖、“四强四好”党支部、绩效考核优秀奖等奖项的单位和个人。获奖代表上台发言，纷纷表示将在公司“高质量重组”新格局下，做到“越位思考、本位操作”，勤学善思、深耕内功，努力成为海南交投改革发展的坚定支持者、践行者，在做强做优做大海南交投中实现自身价值。
在党风廉政建设工作会议上，大家观看了警示教育片《紧盯关键少数》，传达学习二十届中央纪委四次全会、省纪委八届四次全会精神，通报全省纪检监察机关运用“监督一张网”平台情况及公司2024年纪检监察工作情况，安排部署2025年党风廉政建设重点工作任务。陈泰锋同项目管理公司、养护公司签订了《2025年党风廉政建设责任书》。
会议最后，陈泰锋以《以归零心态再出发》为主题，从过去一年工作的评价、当前重组形势、2025年工作思考和安排三方面作了总结讲话。他指出，今天的总结表彰会议与党风廉政建设工作会议一起召开，会议形式别出心裁，具有特殊意义，开得很成功，会议体现出“团结、活泼、严肃、紧张”的新气象新风貌。
陈泰锋指出，2024年，全体干部职工踔厉奋发、攻坚克难，公司生产经营工作取得可喜成绩，呈现诸多亮点，“难中求成，殊为不易”。一是重组整合取得重大转机，海南交投、海南高速、海南路桥、省交规院等4家交通企业正式成为一家，从此翻开海南交投高质量发展的新篇章；二是海南环岛旅游公路两获殊荣，成功入选全国第二批交通运输与旅游融合发展示范案例、全国第一批旅游公路项目；三是重点项目纷纷开工或建成，“二线口岸”、王五互通、大坡互通、琼中互通、南丰互通顺利通车，在极短时间成功推动G225“五网合一”示范项目、G98大三亚段扩容项目开工建设；四是党建品牌脱颖而出，“千里共山海”等3个品牌获自贸港国企党建品牌，全面加强党的纪律建设，公司纪委工作被省纪委监委评定为2024年考核优秀等次；五是营收、利润、固定资产投资、研发经费等各项年度经营指标任务均超额完成，其中固定资产投资超额完成年度计划的114%。
陈泰锋指出，大家既要看到成绩，也要看到不足，要从以下“10个够不够”深入思考公司经营发展依然存在的问题：“优势产业的战略引领能力够不够？”“对接运用政策的力度够不够？”“科技创新对产业的支撑力够不够？”“落实‘民之关切’够不够？”“干部队伍综合素养与能力够不够？”“重服务、讲规矩、重效率的工作作风够不够？”“以党建引领高质量发展的成效够不够？”“项目建设管理能力够不够？”“制度化管理体系建设够不够？”“风清气正的政治生态够不够？”
陈泰锋强调，按照省委、省政府“高质量重组”的工作要求，我们联合成立工作组，集中精力推动重组各项工作取得积极进展，目前重组已进入深水区和攻坚期，大家要继续压紧压实工作责任，坚持稳中求进，推动重组整合其它任务落实落地。要守住重组初心，做强做大海南交投，促进海南交通事业高质量发展；要扛住重组责任，重组任务艰巨、极为复杂，要强化大局意识、政治意识，积极融入和支持重组各项工作；要稳住重组基本盘，做好安全和稳定工作。
陈泰锋对2025年重点工作作出安排部署，提出了“5个聚焦”“6个紧盯”“4个攻坚”——
5个聚焦：要聚焦习近平总书记“12·17”重要讲话；聚焦高质量发展，推动业务、党建、人才、管理等各方面工作高质量发展；聚焦交通战略，打造成为交通强国海南样板的重要支撑和海南自贸港中国式现代化开路先锋；聚焦封关运作一号工程，加快推进洋浦疏港高速公路等重点交通项目建设；聚焦新质生产力，“向数图强”“向天图强”“向绿图强”“向海图强”，打造海南交通新质生产力的重要实践地和策源地。
6个紧盯：要紧盯党的政治建设，牢固树立规矩意识，加强作风能力建设，打造“清廉交投”；紧盯战略规划体系建设，制定重组海南交投后发展规划，并与“十五五”规划相结合；紧盯重点项目建设，坚持项目带动产业融合发展，全过程、穿透式加强项目建设管理；紧盯海南交通统一市场建设，发挥省属企业整顿担当作用，成为全省交通行业乱象的“清道夫”；紧盯人才队伍建设，实施“交通人才百人计划”，加强人才培育，实现引培并举；紧盯安全生产，落实安全生产责任制，着力抓好重点项目隐患排查和立行立改，深化“平安工地”建设。
4个攻坚：要打好项目建设决胜仗；打好产业发展主动仗；打好政治生态翻身仗；打好重组整合攻坚仗。
“2025年努力向前跑，身后将会是一片繁花似锦！”陈泰锋勉励全体干部职工在新的一年，提振信心、坚定决心，凝心聚力，“马上就办”，以归零心态再出发，创造性抓好落实，抢抓自贸港封关运作机遇，坚决打赢“十四五”规划收官战，携手开创重组后海南交投高质量发展新局面！.jpg)
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