10月27日，海南交通集团党委委员、副总经理胡东带队深入G98环岛高速公路大三亚段扩容工程项目开展实地调研，并主持召开智慧工地建设协调推进会。集团安全管理部及海南高速建设集团、海南省公共信息网络有限公司相关人员陪同调研。
上午，胡东一行抵达项目土建4标石牛岭隧道出口施工现场。在详细了解工程进展、施工计划后，胡东重点查看了施工现场安全管理、智慧工地建设等情况。他强调，安全是工程建设的生命线，必须时刻保持高度警惕。施工单位要切实履行安全主体责任，加强安全教育培训，全面提升施工人员安全意识。在确保安全的前提下，要严格按照施工计划推进工程建设，确保隧道按期贯通，实现安全与进度并重。
围绕智慧工地系统运行，胡东提出三点要求，一是深化认识，把握智慧化方向。充分认识智慧工地对工程管理现代化的推动作用，加快数字化、智能化技术落地。二是夯实硬件基础，保障信息畅通。加速智控系统硬件部署，确保数据准确、实时、安全传输。三是加强能力建设，推动技术转化。开展系统化培训，提升管理人员和施工人员的技术应用水平，将科技优势转化为工程实效。
下午，胡东调研大三亚指挥部数智管控中心建设进展，并主持召开智慧工地建设协调推进会。会议听取了大三亚项目指挥部项目建设情况汇报，各参建单位就项目建设、智慧工地建设难点展开深入研讨。胡东就下一阶段工作进行部署——
一是畅通沟通机制，建立高效协同的工作机制，确保信息传递及时、问题响应迅速。二是树立“大质量观”，严格把控项目建设各环节质量关，以高标准打造优质工程。三是强化安全管理，坚持安全问题“零容忍”，规范施工单位及班组作业流程，杜绝违规操作。四是加快智慧工地建设，运用数字化手段提升施工效率、安全管控与质量监管水平。五是完成整改任务，针对智慧养护、智慧建造等方面集中提出的问题，要求在2个月内完成整改，充分吸收先进经验，重视平台应用。六是完善考评体系，建立内部考评机制，确保监理、中试、设计等单位更好地为项目服务，完善交投信誉评价体系。七是推进资源利用，积极落实隧道洞渣加工利用方案，全力支持海南高速建设集团供应链建设，各参建单位要紧密配合、协同发力，实现资源优化配置和互利共赢。
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