11月7日下午，海南交通集团旗下港航公司举行“匠心传承・聚力成长”师带徒启动仪式。仪式现场，师徒双方郑重签订《师徒合同书》，9对师徒组合将开启为期6个月的带教行动。此次签约，正式拉开港航公司人才系统化培养的序幕。
成立初期，港航公司紧扣发展战略制定人才规划，通过 “百人计划”、内部竞聘、公开招聘等多元路径，坚持公开公平公正原则吸纳选用人才。为贯彻落实集团 “六位一体” 现代企业人力资源管理体系建设要求，破解人力资源现状与生产经营需求不匹配的困局，实现有机衔接的“六位一体”管理闭环，港航公司坚持打造学习型组织与构建人才梯队“传、帮、带”机制，以加速员工的快速融入、融合和成长，为实现港航板块高质量发展夯实人才根基。
为此，港航公司统筹谋划，制定专项人才培养计划及《师带徒管理办法》，从项目管理、风险防控、投资策划等关键领域，精心筛选技术骨干与资深管理人员担任师父。以育人与传技相结合的培养模式和定制化的带教计划，赋能加速青年员工成长。
本次“师带徒”启动仪式是港航公司不断建立健全“引、选、育、用、留、退”的全方位人力资源制度体系的重要开端。后续，港航公司将一以贯之地以构建现代化企业“六位一体”人力资源管理体系为目标，持续深化师带徒机制，完善体系化培养路径和方式，为海南交通集团港航板块的发展培育“想做事、能做事、善做事、做成事”的专业化人才，以坚实的人才保障驱动公司高质量发展，为海南自贸港建设及全省港航事业发展贡献国企力量。.jpg)
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