1月27日，海南交通集团召开2025年生产经营分析暨2026年一季度“开门红”动员会，全面总结集团2025年生产经营管理工作，深入研判当前发展形势，系统部署2026年重点任务及一季度“开门红”各项工作。集团党委书记、董事长陈泰锋主持会议并作总结讲话。
会议首先传达学习了八届省政府第五次全体（扩大）会议相关精神，集团投资经营部汇报2025年生产经营运行总体情况及2026年一季度“开门红”工作方案，各事业部、二级子公司负责人分别汇报各业务板块2025年经营完成情况及2026年工作计划。陈泰锋指出，此次会议既是2025年生产经营工作的全面复盘总结会，也是年度工作会议的预热会，更是深入贯彻落实省委、省政府决策部署，全力冲刺一季度“四个开门红”的攻坚动员会，对推进集团“十五五”开局实现高质量发展具有至关重要的指导意义。
针对下一步工作，陈泰锋提出五点要求：一是正视机遇挑战，强化危机意识，要清醒认识到集团发展中存在的问题、困难与差距，树立强烈的危机意识和忧患意识，切实解决发展中的突出问题。二是聚焦收入和利润核心指标，坚守现金流底线，形成有利润的收入、有现金流的利润，确保2026年各项核心指标实现正增长。三是攻坚“两座大山”，将解决历史遗留问题与治理企业亏损作为2026年重点任务。四是锚定省政府“四个开门红”目标要求，结合集团实际制定“项目建设”“投资任务”“重组整合”“科技创新”四个方面“开门红”目标，紧扣核心任务攻坚发力。五是解放思想创新，提升履职能力，破除思维定势，树立“找答案、解难题”的工作导向，做到反映问题与提出解决方案、明确配套支持需求同步推进。陈泰锋强调，全体干部职工要涵养政治智慧、树立战略眼光，锚定企业长远发展目标，以改革创新思维破解发展瓶颈，加快推动企业实现转型升级。
会议要求，全体干部职工要进一步凝聚发展共识、明确攻坚方向，以“开局即冲刺、起步即决战”的实干精神，全力以赴推进各项任务，为海南自贸港现代化综合交通体系建设注入强劲动能。
集团领导班子成员，各部门、事业部、二级子公司及相关三级子公司主要负责人参加会议。.jpg)
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