3月25日至4月1日，海南交通集团党委委员、副总经理陈长征先后深入交通产业事业部及下属交商公司、投资公司、置业公司开展专项调研，通过听取汇报、座谈交流等方式，重点了解各单位在树立和践行正确政绩观学习教育方面的推进情况，并围绕一季度生产经营中存在的难点、堵点问题，现场组织业务交流，研究解决路径，提出指导意见。交通产业事业部总经理阮旭华参加调研。
调研期间，陈长征详细了解各单位一季度生产经营指标完成情况及二季度重点工作安排，并就服务区提升改造、新能源业务推进、盛达楼装修与出租等重点事项的进展情况，逐一回应需协调解决的事项。他强调，要直面问题、精准发力，把解决实际难题作为推动发展的突破口，在攻坚克难中锤炼能力、展现作为。
陈长征对交通产业事业部及各公司在学习教育开展、一季度生产经营工作中展现出的务实作风和积极成效表示肯定。他指出，交通产业事业部作为集团产业发展的核心板块，必须进一步强化责任担当，锚定年度目标任务，坚持干字当头、实字托底，在谋发展、谋创新上大胆探索、积极作为。
针对下一步工作，他要求，在对3家下属公司的工作部署上，一要持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，以查摆问题为切入点，一体推进学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育等关键环节，切实把学习成果转化为推动改革发展、提质增效的实际成效。二要紧紧盯住年度预算执行，强化过程管控，压茬推进各项经营指标落地见效。三要聚焦服务区提升、能源业务拓展、资产盘活等重点事项，集中力量攻坚突破，以重点突破带动整体运营效能提升。四要依托事业部加强与集团相关部门协同联动，及时梳理上报堵点、难点问题，推动支持措施精准落地、高效兑现。
在事业部本级建设上，一是尽快推进党总支的建立，组建议事决策机构，确保党建引领业务高质量发展。二是积极探索构建事业部内部管理体制机制，明确权责定位，充分发挥事业部统筹协调、资源整合的核心作用。三是坚持稳中求进发展基调，重点做到稳收入、稳经营、稳安全，引领3家下属公司夯实可持续发展根基。
此次调研突出问题导向、注重实际成效，为交通产业事业部及下属公司厘清了工作思路、明确了发力方向。交通产业事业部及下属公司将以本次调研为契机，坚决贯彻落实集团各项决策部署，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，以查摆问题为抓手，持续改进作风、破解难题，统筹推进经营管理与改革发展，全力以赴完成年度各项目标任务，为海南自贸港建设与海南交通集团高质量发展作出新的更大贡献。.jpg)
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